青岛网络公司：自媒体如何突破困境？

编辑：大有信息日期：2016-05-17类别：行业资讯

青岛网络公司根据调查的数据得出,截止到2015年5月微信月活跃用户量为5.49亿,公众号数量为800万,其中服务号为400万,企业微信号达到30万。而与此同时，微信公众号的阅读量持续下降,不少公众号的阅读量较去年相比下滑了20%-50%。另有报告则指出，已经实现盈利的自媒体不到半数，有超过60%的自媒体每月营收不足1万元。 

这体现来了自媒体创业冰火两重天的境况。一边是罗振宇、Papi酱、吴晓波等人的火热，不缺话题、不缺投资；另一边则是大多数自媒体不能盈利、流量不断下滑的冷清。当前自媒体的困境体现在以下几个方面：

（1）增粉难、阅读率在下降、粉丝的维护不太容易；

（2）平台社交性不够，社交型平又台缺乏提升订户粘性的工具；

（3）内容创作疲态。新晋创作者普遍陷入了单打独斗、小而全、易疲倦的状态。 

事实上，作为一个个体，想要持续的生产优质内容，这几乎是不可能的。唱衰自媒体生态的观点中，都不免会提到内容创作的问题。很多做得不错的自媒体，又回归到了传统媒体模式。团队的搭建参照传统媒体，生产内容的方式也和传统媒体类似，只是生产的内容和传统媒体有差别而已。截目前，国内做自媒体顺利的少，放弃的多，多数人的反馈是：写不下去了。写了大半年，就把“积累”耗完了。 

那么，自媒体该如何走出困境？ 青岛网络公司认为要依靠“合体革命”，即平台＋个体形成一个合体。对于微信、UC、头条、优酷等平台来说，应该形成“超级平台（持续、稳定的超级流量）+全媒体（涵盖图文、音频、视频、直播等）+多种功能（提供深度分析用户的数据、运营粉丝的工具）”，对自媒体自身来说，未来应当更加专业化、公司化，同时形成更加精细的簇群（比如专门的服务、商务等），终还是要持续地产出优质内容，形成品牌。 而流量问题，可以多一些分发渠道，让自己的内容得到化曝光。

如今的自媒体平台很多，几乎每家大的流量平台，都会考虑自媒体，甚给一些扶持，比如腾讯的天天快报。不一定要死磕在微信平台，特别是做视频、音频类的自媒体，各大视频网站、音频类App也是的分发渠道。由于微信、微博、头条号等入口级流量平台纷纷选择将流量分配权下沉到自媒体这一层，因此导致一部分自媒体掌握了凌驾于平台方之上的流量分配权。 对于社交属性，吴晓波认为，自媒体是产生优质社群的模式。吴晓波频道现有81个城市书友会，2015年举办了2000多场次的线下活动，人因价值认同而互相找到，细分化的圈层将再造信任关系和社交氛围。有人说自媒体是“粉丝经济”，按罗振宇的说法就是要形成“魅力人格体”，因为互联网“赋能”的重要方面就是更能容易形成粉丝圈。所以，特色鲜明的自媒体比四平八稳的自媒体要好。

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